MIME-Version: 1.0 Content-Location: file:///C:/4B053A38/produttivitaCCNI-08.htm Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Content-Type: text/html; charset="us-ascii" IPOTESI CCNI 2007

            &= nbsp;           &nbs= p;            &= nbsp;           &nbs= p;            &= nbsp;           &nbs= p;            &= nbsp;              &= nbsp;           &nbs= p;            &= nbsp;           &nbs= p;         &= nbsp;          Allegato 1

 

COMPENSI INCENTIVANTI

 

 

  1. Incentivo per la produttività

 

 

     Come per l’anno 2007 la misura = della produttività a livello di Direzione provinciale e sub provinciale è determinata attraverso l’indicatore “globale di sede” ottenuto dalla seguente formula:

 <= /span>

Produttività

globale di sede

=3D

Σ produzione omogeneizzata netta dei processi primari

Totale unità di personale disponibile (presenza) della sede

 

La produttività a livello di Direzione regionale si ottiene attraverso la media ponderata delle  produttività delle sedi del= la regione. Attraverso la seguente formula:

 

Produttività della Direzione regionale

=3D

MEDIA

(*)

Produttività globale sede 1

;

Produttività

globale sede 2

;

Produttività globale sede n

(*) Media ponderata attraverso i pesi delle Sedi calcolati attraverso il rapporto “carico di lavoro della Sede/totale carico della Direzione regionale”

 

La misurazione della percentuale = di raggiungimento dell’obiettivo di produttività viene ottenuta, = ai vari livelli, attraverso il rapporto:

 

% raggiungimento obiettivo di produttività

=3D

Produttività registrata a consuntivo

Valore obiettivo di produttività

 

Al fine di assicurare omogeneità nella definizione dei diversi livelli di produttivit&agra= ve;, le Direzioni regionali sono state raggruppate in segmenti omogenei per dimensione e complessità del contesto socio-economico per consentire= una valutazione dei differenziali di produttività regionale.<= /span>

 =

Al riguardo sono stati individuat= i 4 aggregati di regioni (cluster),= che si possono considerare equivalenti come modalità gestionali e di interazione sia all’interno delle strutture territoriali dell’Istituto che con il mondo esterno:

 =

A.   regioni= piccole a struttura semplice <= /span>(con popolazione inferiore a 1 milione e arti= colate con meno di 3 province). Un caso a se è rappresentato dalla Valle d’Aosta che assomma le funzioni regionali e quelle di sede provincial= e ed è quindi poco raffrontabile con le altre situazioni.

 

B.   regioni = di media dimensione (con popolazione compresa tra 1 e 2 milioni e articolate su 4-5 province)<= /p>

 

C.   regioni = medio-grandi a elevata complessità ambientale<= /span> (popolazione superiore ai 2 milioni, articol= ate su almeno 5 province e indice di complessità ambientale superiore alla media nazionale)

 

D.   regioni = grandi a bassa complessità ambientale (popolazione superiore ai 4 milioni, articolate su almeno 7 province e indi= ce di complessità ambientale inferiore alla media nazionale)=

 

Conseguentemente è stato determinato un indice global= e di complessità (indice di contesto) costruito pesando gli indici relativi ai singoli processi primari rispetto al volume di produzione omogeneizzata.

 =

Gli indici di complessità, globali e specifici dei processi, sono sintetizzati in = indici regionali che ponderano i singoli indici provinciali in relazione alla popolazione.

 

Ai fini della valutazione della congruità degli obiettivi definiti a livello regionale, è opportuno considerare che, nell’ambito dello stesso gruppo regionale,= a livelli crescenti di complessità devono corrispo= ndere livelli di obiettivo decrescenti e viceversa.

 

Ai fini della corresponsione dell’incen= tivo per la produttività per l’anno 2008 vengono utilizzati i segue= nti parametri:

 

 

% di raggiungimento dell’obiettivo di produttività

Parametri per la liquidazione dell’incentivo

 

> del 95%

 

 

100%

 

Tra 90% e 95%

 

 

95%

 

< del 90%

 

 

90%

 

A livello regionale saranno appli= cati gli stessi criteri utilizzati per le sedi di produzione;  per il calcolo sarà utilizz= ato il valore della produttività globale della regione calcolata secondo la seguente formula:

 

% Raggiungimento  obiettivo di produttività della Direzione regionale

=3D

MEDIA

Produttività globale sede 1

;

Produttività globale sede 2

;

Produttività globale sede n

Valore obiettivo di produttività Sede 1

Valore obiettivo di produttività Sede 2

Valore obiettivo di produttività Sede n

 =

Per la Direzione generale il calc= olo sarà effettuato con gli stessi criteri, secondo la seguente formula:=

 

% Raggiungimento  obiettivo di produttività della Direzione generale

=3D

MEDIA

Produttività globale Regione 1

;

Produttività globale Regione 2

;

Produttività globale Regione n

Valore obiettivo di produttività Regione 1

Valore obiettivo di produttività Regione 2

Valore obiettivo di produttività Regione n

 

 

  1. Compensi incentivanti speciali

 

I compensi incentivanti speciali = sono destinati al personale delle aree professionali A-B-C con rapporto di lavoro a tempo indeterminato e determinato, al personale del ruolo ad esaurimento ex art. 15 1° comma legge 88/89, ai dirigenti di seconda fascia, ai professionisti e medici.

 

Le risorse finanziarie sono cos&i= grave; ripartite:

€  157.172.023,00  per il personale delle aree professionali A-B-C

€ ……1.003.152,0= 0  per il personale del ruolo ad esaurimento ex art. 15

€   …2.199.000,00  per i dirigenti di seconda fascia<= o:p>

€ ……2.454.646,0= 0  per i professionisti

€ ……3.134.347,0= 0  per i medici

 

I compensi incentivanti speciali = sono collegati ad obiettivi qualitativi, distinti in due diverse tipologie:=

 

-         miglioramento della qualità;

-         piani regionali di miglioramento.

 

 

 

3.1          Mi= glioramento della qualità

 

 

Il miglioramento della qualità si basa= sulla misura dello scostamento dell’indicatore di qualità dei proces= si primari a livello di Direzione provinciale/sub provinciale, calcolato attraverso il cruscotto direzionale, rispetto all’anno precedente.

 

Ogni processo primario (assicurato-pensionato= , prestazioni a sostegno del reddito, soggetto contribuente) è rappresentato da un gruppo significativo e rappresentativo di indicatori di qualità.

 

Le performance ottenute con i diversi indicat= ori vengono messe a confronto con quelle ottenute dalla stessa Direzione provinciale/sub provinciale nell’anno precedente e rappresentate attraverso uno scostamento percentuale determinato dalla seguente formula:<= o:p>

 

 

 

% miglioramento della qualità Direzione provinciale/sub provinciale

=3D

MEDIA

(*)

Valore consuntivo dell’indicatore di efficacia <= /p>

processo Assicurato-pensionato

;

Valore consuntivo dell’indicatore di efficacia <= /p>

processo Prestazioni a sost= egno del reddito

;

Valore consuntivo dell’indicatore di efficacia <= /p>

processo Soggetto contribue= nte

Valore consuntivo anno precedente dell’indicator= e di efficacia

processo A/P

Valore consuntivo anno precedente dell’indicator= e di efficacia

processo PSR

Valore consuntivo anno precedente dell’indicator= e di efficacia

processo SR

(*) Media ponderata attraverso i pesi dei singoli processi calcolati attraverso il rapporto “carico di lavoro processo/totale carico proce= ssi primari”

 

 

Gli obiettivi di miglioramento sono differenz= iati in relazione al livello qualitativo raggiunto dalla singola sede nell’anno precedente. In questo modo si tenderà ad apprezzare i miglioramenti marginali.

 

Inoltre, al fine di focalizzare l’atten= zione sulle situazioni maggiormente critiche, sarà individuato a livello di Sede/processo l’indicatore con le peggiori performance nell’anno precedente che formerà oggetto di specifici piani regionali di recup= ero e sarà depurato dal calcolo dell’indicatore sintetico di effic= acia del processo.

 

Gli obiettivi di miglioramento saranno determ= inati attraverso i seguenti parametri:

 

 

Posizionamento dell’indicatore sintet= ico di qualità dei processi primari della Sede

Obiettivo di miglioramento

(% di scostamento rispetto all’anno precedente)

 

> di 100

 

% scostamento positiva<= /span>

 

 

Tra 95 e 100

 

% scostamento uguale o superiore alla media nazionale

 

< 95

 

 

% scostamento superiore del 10% della media nazionale

 

 

La corresponsione dei compensi speciali legat= i alla qualità del servizio, per l’anno 2008 verranno utilizzati i seguenti parametri:

 

 

% di raggiungimento dell’obiettivo di qualità

Parametri per la liquidazione dell’in= centivo

 

> 100%

 

 

100%

 

da 95% a 100%

 

 

proporzione lineare

 

< del 95%

 

 

95%

 

A livello regionale sarà applicata la = media delle percentuali di raggiungimento obiettivo delle sedi di produzione, attraverso la seguente formula:

 

% Raggiungimento  obiettivi di efficacia de= lla Direzione regionale

=3D

MEDIA

% raggiungimento valore obiettivo

Sede 1

;

% raggiungimento valore obiettivo

Sede 2

;

% raggiungimento valore obiettivo

Sede n

 = ;

Per la Direzione generale il calc= olo sarà effettuato con gli stessi criteri, secondo la seguente formula:=

 

 

% Raggiungimento  obiettivi di efficacia de= lla Direzione generale

 

=3D

MEDIA

% raggiungimento valore obiettivo

Regione 1

;

% raggiungimento valore obiettivo

Regione 2

;

% raggiungimento valore obiettivo

Regione n

 

 

 

3.2          Pi= ani regionali di miglioramento

 

 

Sulla base dei risultati conseguiti nell̵= 7;anno precedente, e degli scostamenti rilevati rispetto agli obiettivi qualitativi fissati, le Direzioni regionali individueranno per ogni Sede della regione = tre aree di attività, una per ciascuno dei processi primari.<= /span>

 

Le aree di miglioramento oggetto dei piani regionali saranno individuate con riferimento all’indicatore che avrà consuntivato il peggior risultato all’interno del process= o di riferimento.

 

Rispetto alle aree di attività individ= uate, a livello di Direzione regionale - di concerto con le singole Direzioni provinciali/sub provinciali - saranno definiti specifici piani di recupero = che dovranno avere come obiettivo un livello di miglioramento per ciascun indicatore di riferimento tale da portare a zero la distanza tra l’indicatore dell’area e quello di processo.<= /p>

 

 

3.3          Ve= rifica dei risultati e determinazione dei compensi

 

La verifica dei risultati e la determinazione= della percen­tuale di corresponsione dei compensi incentivanti per i Progetti Speciali Prioritari è demandata alla Direzione Centrale Pianificazio= ne e Controllo di Gestione.

 

Il grado di realizzazione degli obiettivi formerà, per l’anno 2008, oggetto di confronto a livello nazio= nale con le OO.SS., avvalendosi dell’Osservatorio nazionale per la produttività, in tempo utile per il pagamento del saldo sia dei comp= ensi incentivanti ordinari che di quelli speciali. La valutazione dovrà tenere conto della capacità delle singole strutture nella crescita a= rmonica del livello quali - quantitativo dei servizi.