Roma, 12 = marzo 2009

Comunicato n. 19 = ; &n= bsp; = ; &n= bsp; = ; &n= bsp;

Al personale

MOLTI NEMICI, MOLTO ONORE ? Bah!=

Registrato il contin= uo sforzo della RdB di interpretare le posizioni altrui, non essendo anc= ora state aggiornate le pagine delle Relazioni sindacali (intranet INPS – Risorse Umane) e non essendo stato pubblicato il verbale di concertazion= e (ultima riunione 22 dicembre 2009) sul “nuovo modello organizzativo delle strutture territoriali dell’INPS”, ritenendo corretto documentare i collegh= i sui fatti, ne pubblichiamo no= i il testo:

“ Le OO.SS. CGIL e CISL si dichiarano favorevoli alla suddetta proposta considerando il modello prospettato una valida occasione per il rilancio dell’Ente mediante u= na nuova organizzazione più vicina alle esigenze del cittadino e consid= erandola una opportunità di crescita professionale per il personale dell’INPS. La CGIL ravvisa qualche perplessità in ordine alla previsione di un nuovo modello organizzativo in assenza del Consiglio di Indirizzo e Vigilanza dell’INPS.

L’organizz= azione sindacale UIL considera prematura la presentazione di un nuovo modello organizzativo dell’INPS che ritiene debba avvenire contestualmente all’avvio della contrattazione integrativa 2006-2009. Peraltro, rispe= tto ai punti proposti dall’amministrazione, considera pleonastica la previsione dell’invarianza dell’impegno economico della produttività e delle risorse derivanti dalla legge 88/89. Infine rit= iene che alla base di una proposta di revisione organizzativa ci debba essere un confronto preventivo con i lavoratori dell’Ente.

L’organizz= azione sindacale CISAL rende parere negat= ivo sul nuovo modello organizzativo sul presupposto che lo stesso, coinvolg= endo il destino professionale e personale di migliaia di lavoratori, debba essere universalmente partecipato e quindi condiviso dal maggior numero dei lavoratori dell’Istituto anche coinvolgendo la Tecnostruttura sul territorio= .

L’organizzazione sindacale RdB ritiene di non essere pregiudizialmente contraria ad una revisione organizzativa ma questa si deve accompagnare ad un modello organizzativo funzionale, ad una formazione del personale adeguata, a risorse economiche congrue, al superamento del mansionismo e all’implementazione di procedure informatiche che agevolino lo svolgimento dei compiti dei lavorat= ori e, parallelamente, ci deve essere una proposta di crescita professionale e economica per l’intero personale. Inoltre una eccessiva frammentazione del personale sul territorio non è coerente con i problemi esposti e= con l'esigenza di razionalizzare i costi, come peraltro ha evidenziato l'esperi= enza del decentramento nell'area metropolitana di Torino. Tale riforma non potrà essere realizzata senza un largo consenso non solo sindacale ma anche tra i lavoratori, evitando imposizioni o colpi di mano che farebbero naufragare qualunque progetto. “

Come se i nemici = non bastassero, non comprendiamo il motivo per cui la RdB vada a caccia di altri avversari.
Cordiali saluti.

IL COORDINATORE GENERALE